Education au Développement : comprendre, c’est déjà agir...

Le concept du ''Congé Solidaire'' s’est construit dès son origine avec une double ambition : renforcer les capacités des projets de développement menés par les populations des pays du Sud d’une part, valoriser les compétences des personnes de bonne volonté au Nord pour passer du statut de spectateur à celui d’acteur du développement d’autre part.

Ainsi, par l’immersion directe au plus proche des besoins, les échanges de compétences se font et les regards sur l’Autre évoluent à travers un projet commun.

Ce décloisonnement du monde de l’humanitaire s’est accompagné d’un pari audacieux : celui de mobiliser le grand public et les entreprises, réservoir de compétences certes, mais généralement peu concernées par les réalités sociales, environnementales ou économiques qui peuvent freiner le développement des pays du Sud. La reconnaissance officielle des possibilités offertes par ce choix, à une époque où l’ouverture des ONG vers l’entreprise était loin d’être unanimement partagée au sein du monde associatif, a été effectuée en premier lieu par le Ministère français des Affaires Etrangères (MAE) : dès 2004, il a financé l’action d’éducation au développement (EAD) menée par Planète Urgence en direction des entreprises et de leurs salariés. Il y a là un enjeu d’importance, puisqu’il s’agit de partager l’idée d’une interdépendance entre les hommes et les sociétés vivant sur différents continents ; le développement des uns étant intimement lié à celui des autres, comme en témoignent par exemple les tensions sur les matières premières ou la question du réchauffement climatique.

Quatre ans plus tard, Planète Urgence et le MAE ont souhaité prendre un temps de réflexion pour évaluer les effets des actions mises en œuvre. Avec une attention particulière portée à la façon dont Planète Urgence mobilise les entreprises et leurs salariés, tous deux souvent oubliés des actions de sensibilisation réalisées par la plupart des associations de solidarité internationale. Des consultants externes sont ainsi mobilisés pour se prononcer sur des questions essentielles : quelles sont les motivations des entreprises à s’associer au Congé Solidaire ? Quel est l’impact de l’engagement des salariés d’entreprise avec Planète Urgence dans le sens d’une prise en compte nouvelle des problématiques de développement au sein de leur entreprise ? ou encore, quel nouveau regard portent les volontaires sur les questions de Développement Nord-Sud après leur engagement sur le terrain… ?

Ce travail sera finalisé à l’automne. Il nous permettra de faire évoluer nos partenariats entreprises pour construire des actions communes dépassant le cadre de la communication interne pour imprégner d’avantage les valeurs de l’entreprise et impliquer les ressources humaines. Associé aux réflexions en cours sur la réorganisation de nos activités terrain (avec l’ouverture de plateformes nationales permanentes de Planète Urgence sur les principales zones de mission), cette évaluation nous permettra d’aller plus loin et de démontrer que non, décidemment, le développement n’est pas qu’une affaire de professionnel de l’humanitaire, mais bien une aventure humaine dans laquelle nous avons tous un rôle à jouer, au Nord comme au Sud.